【美國上班】在高科技公司搞Finance （責任大職權小的Analyst心聲）

如題，來Intel快兩年了跟無數個Process Engineer聊我上班具體要做的事情到現在終於可以完整的歸納一下。從小聽我爸這個一輩子在半導體界打滾的工程師講到半導體總是從物理、化學、材料的角度切入。等到現在換我用財務分析探討半導體業界走向，可能對我爸來說是一個相當有趣的話題。

所以Finance到底在搞啥？為什麼很多Operations想到我們又愛又恨？

從最宏觀的角度來講公司內部90%＋的人唯一要討好的對象就是直屬上司。老闆覺得你表現不錯，老闆的老闆也覺得你表現好今年考績就沒問題了。但對財務來講我們真正最終要搞定的對象是華爾街和Investors，即便你今天做到CFO這種萬人以上一人以下，都不得不對股市低頭。

如果把會計的Income Statement 或者又叫PnL (Profit & Loss損益表)拆成三大塊就非常容易了解工作內容。第一是Revenue、第二是Cost、第三是Spending。[實際財務細節繁複，在這邊先簡化]

簡單舉個例子，你今天開一家甜甜圈店，收入(revenue)就是收入，成本(cost)是各式材料、跟產品相關的付出（做甜甜圈的店員、機器、店面等）、支出是不跟生產直接相關的人事費、雜支等。

一般人容易搞混的是Cost跟Spending的差別，在這裡先區分一下。Cost跟Revenue有直接關係，而Spending沒有。Cost比較不能控制，如果甜甜圈的材料價格為$10，甜甜圈一個賣$25，你不會說因為要負擔成本$10而選擇不賣甜甜圈（這裡極簡化，先假設成本不高於營收）。Spending就不一樣了，如果店面裡面桌椅基本款$1000，豪華版$2000，而且不論款式基本上不影響客源流量，那一個CFO可能就會跳進來說豪華版花錢又沒有邊際效應買基本款即可。總之，Finance的人終極任務就是以最經濟實在的資源達到最大獲利。

有了這樣的框架下來，我們實際來看看Finance裡面有什麼工作：

最高的職位當然是CFO（Chief Financial Officer)又稱財務長，負責的方向是全方位的，內部要確保整個PnL獲利高，外部又要負責報告財務狀況，安撫華爾街，報稅、產出財報、併購其他公司等。

現面一層是各超大組的CFO (Super Group CFO)、大組的CFO (Group CFO)、或不同產品的CFO，例如Intel因為跟奧運有直接的合作關係，所以有負責Olympics 的CFO。（註：層級比較小的CFO也叫做Controller（財務總監））在Finance的世界裡我們常常開玩笑說所有Finance人都是個CFO，只要你不斷把公司切割到最小單位，一定有一部分是你全權負責的。